Pourquoi se faire accompagner par un consultant ?
Confrontés à des environnements en évolution permanente, adressant des marchés finaux de plus en plus exigeants, caractérisés notamment par une forte appétence pour le digital, conduire des stratégies de développement pérennes devient de plus en plus complexe …..S’appuyer sur un partenaire de confiance vous apportant un regard extérieur et bienveillant ainsi qu’ une méthodologie éprouvée pour vous assister dans la construction de votre stratégie Business peut s’avérer extrêmement profitable.
Notre mission est de vous accompagner dans ce défi tout au long du processus de réflexion et de déploiement, identifiant les opportunités et les menaces, mobilisant les forces de l’entreprise pour répondre à votre problématique Business.
Nous nous impliquons totalement à interroger vos choix, à challenger vos hypothèses de travail et/ou vos options stratégiques, à éclairer votre réflexion d’un regard neuf, à vous accompagner dans la prise de hauteur, pour que votre entreprise et son organisation franchisse les caps nécessaires pour affronter ses challenges.
Pourquoi Branded Business ?
Patrick PEZOT – Senior Consultant
Riche d’un parcours de plus de 25 ans en B/B, au service d’organisations de taille très différente (groupe international, start-up, PMI,), adressant des marchés tout aussi diversifiés (Médical, Électronique industrielle, RHF, Plasturgie), j’ai, comme vous, managé mes équipes pour construire et déployer des stratégies de développement pérennes, répondant à des problématiques variées : organisation de la distribution, stimulation de la demande, validation du business-model, renouvellement de l’offre, spécialisation, montée en gamme, préparation de la cession d’une filiale.
Passionné par la compréhension des marchés, le développement produit, et la construction de stratégies pertinentes, je suis profondément convaincu qu’un facteur clef de succès essentiel réside dans la réalisation d’un diagnostic fiable, et dans la prise de recul, pour formuler une proposition stratégique adaptée à la situation réelle de l’entreprise ; souvent complexe à conduire lorsqu’on est mobilisé, tout à la fois, sur les dimensions managériales, financières, organisationnelles, et commerciales.
Un regard extérieur et bienveillant est extrêmement profitable dans ces circonstances.
C’est pourquoi j’ai choisi de mettre mon expérience à votre service et vous propose de partager vos problématiques afin de définir les conditions dans lesquels nous pourrons vous accompagner.
Formation Académique
Certificat de Dirigeant – EM Lyon
DESS Marketing – IAE Toulouse (TSM)
ICSV – CNAM – CNAM Toulouse
Formation Complémentaire
Certification Exelia La Rochelle : Consultant
MOOC Design Thinking – IDEA
MOOC Digital marketing
Marchés adressés
Industrie
Médical (DM Classe I et Im)
Plasturgie, injection
RHF, Hôtellerie, Tourisme
Produits pétroliers B/B et B/C
Convenient store Premium
Postes occupés
Directeur de site
Directeur de Business Unit
Directeur Marketing & Communication
Associé en charge de la stratégie
Responsable Régional de Ventes
