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Stimuler l’innovation – Renouveler l’Offre

Le renouvellement de votre offre, le développement de nouveaux produits innovants est un axe majeur de renforcement de votre différenciation, nourrissant durablement votre développement.

Pour conduire ce projet à bien, il est toutefois nécessaire de s’appuyer sur de nombreuses compétences fonctionnelles et transverses, notamment dans l’analyse des besoins clients et du positionnement concurrentiel (niveau de satisfaction, critères de choix, espace disponible), dans la détection de besoins insatisfaits, dans l’élaboration d’un cahier des charges fonctionnel, puis dans le management de l’innovation et dans le pilotage de projet.

Ces compétences peuvent en outre être spécifiques à des secteurs d’activité et/ou à des technologies, nécessitant un besoin de coordination plus important pour construire un avantage concurrentiel.

Développer l’innovation de rupture avec un cadre méthodologique flexible mais sécurisant comme le Design Thinking permet de réduire le risque de dépassement de budget et/ou de délais (le rôle du Designer pouvant être occupé par un Marketer).

En tout état de cause, la mobilisation des énergies pour produire des concepts de couples besoins/ produits désirables, puis pour analyser la faisabilité technique, et la viabilité économique des propositions retenues (triptyque d’analyse du Design Thinking) , et enfin pour piloter la conception et l’industrialisation des nouveaux produits  par un management de projet rigoureux doit permettre à vos équipes de développer une offre innovante en maitrisant les impératifs d’acceptabilité, de coût, et de délai.

 

Comment Branded Business vous accompagne

Pour ce type d’intervention, nous réalisons  un diagnostic fin de votre marché et de votre offre pour identifier l’espace disponible, et une analyse de votre capacité d’innovation (ressources internes, partenaires technologiques, financement) puis formulons avec vos équipes et un ou plusieurs utilisateurs finaux une proposition de cahier des charges fonctionnel.

Une étape complémentaire de la mission s’articule autour de l’accompagnement de vos équipes dans la conduite de projet et l’industrialisation des produits jusqu’au prototype série.