Comment développer vos Parts De Marché
Être présent sur un marché ou un segment en croissance est une opportunité de développement de l’activité et donc des parts de marché, sur laquelle beaucoup d’acteurs s’appuient.
Toutefois beaucoup d’autres opportunités s’offrent à votre entreprise, même dans des conditions de marché défavorables, à la condition d’analyser précisément sa position concurrentielle, son environnement, le niveau de satisfaction de sa demande, pour développer ses ventes :
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Repositionner son offre pour en renforcer la différenciation, et donc conquérir des clients à forte valeur.
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Re-segmenter son offre pour anticiper ou répondre à une restructuration de son marché
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Déployer son offre sur des zones et/ou des segments non couverts
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Accéder au marché par de nouveaux modes et/ou circuits de distribution
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Améliorer la performance commerciale de l’entreprise (efficacité de la force de vente, synergie Force de Vente / Marketing, qualité du back-office).
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Développer une offre disruptive et créer son propre marché
Comment Branded Business vous accompagne
Pour ce type d’intervention, nous réalisons un diagnostic de la position concurrentielle de votre entreprise avec un focus sur les dimensions marché (niveau de demande, besoins exprimés et pressentis, dimensions de la satisfaction client, accès au marché, etc…) pour ensuite co-construire avec votre équipe de direction une proposition stratégique cohérente avec vos objectifs.
Une étape complémentaire de la mission s’articule autour d’un audit de la performance commerciale de votre organisation, et de l’accompagnement dans le déploiement du plan de développement construit.
